黄花乡:锚定目标加压奋进 笃定前行实干争先

2月13日,黄花乡召开党委(扩大)会议暨2025年经济工作会议,乡党委委员、不是党委委员的科级干部、乡全体干部职工,乡直各单位及辖区企业负责人,8村党支部书记、副书记、副主任、大学生村文书,驻村帮扶工作队全体成员,共计80余人参加会议。

会上,传达学习了中央经济工作会议、省委十四届七次全会、省委经济工作会议、市委五届十次全会暨市委经济工作会议、县委十六届九次全会暨县委经济工作会议精神。全面总结回顾了2024年全乡经济社会发展成绩,通报了全乡2024年度获得县级及以上表彰奖励情况,表彰了2024年度在全乡经济社会高质量发展中做出优异成绩的先进单位和个人,深入分析当前形势,全面安排部署2025年各项工作。

会议指出,2025年是“十四五”冲刺收官、“十五五”谋划起势之年。做好今年各项工作意义深远、责任重大。全乡上下要紧扣全县“三区一城市”战略定位,持续用力做好巩固、衔接、提升“三篇文章”,抓实招商引资、项目带动、产业发展、乡村建设“四个重点”,做优牛、果、菜、生猪、文旅“五大产业”,守牢粮食、返贫、安全“三条底线”,着力扩大内需、增进民生福祉、防范化解风险,推动富裕文明幸福美丽现代化黄花建设提质增效。

会议要求,一要坚决扛牢政治责任。要进一步提高政治站位,善于用政治眼光观察和分析问题,牢牢把握高质量发展这个首要任务,谋准抓实稳增长的举措,持续巩固拓展经济运行向上向好势头。全体科级干部要严格落实分工包抓责任制,把各自分管和包抓村的工作牢牢抓在手上,确保安排部署到位、督查指导到位、工作落实到位。各党支部书记要主动把工作责任扛起来,对村级重点任务、难点工作亲自上手,带头担当,以上率下,层层传导责任和压力。乡直各单位要充分发挥职能作用,积极参与到全乡整体工作大局中来,做好服务、搞好配合。全体乡村干部要找准职责定位,按照责任分工,积极主动作为,坚决贯彻落实乡党委、乡政府决策部署,形成抓落实的强大合力。二要筑牢坚强战斗堡垒。要提升干部队伍建设水平,抓实“选育管用”全链条闭环管理,选优配强高年、水磨、杨家沟村“两委”班子,做好马寨子软弱涣散基层党组织巩固提升。创新党员教育管理方式,抓实党员教育培训,全面提高党员综合素质。各村要立足区位、土地、产业等资源优势,通过科技赋能、创新发展,巩固提升水磨手套厂、高年养鸡场、黄花塬农家乐和油府庄云端种养殖体验基地等村集体经济实体效益,扎实做好地、房、林、光“四篇文章”,创新产业发展、实体带动、服务创收、招商合作“四种模式”,持续探索村集体经济公司化运营改革,扎实推进“三资”专项清理,规范执行“四议两公开”格式化管理,健全联农带农机制,通过就近务工、园林经营、庭院种养殖等带动周边群众增收致富,助推村集体经济发展提档升级。三要深化“三抓三促”行动。要强化忠诚、奉献、协作的意识,保持强烈的使命感、荣誉感和责任心、事业心,把心思用到实际工作上,把智慧专注于为民服务上,紧盯目标任务,列出责任清单,以“案无积卷、事不过夜”的劲头抓好工作落实。聚焦全乡重点工作部署精准发力,推动解决深化改革、优化营商环境等领域突出问题,以点带面拓展行动成效;聚焦高质量发展精准发力,建立重点事项清单,加快补齐产业发展、招商引资、社会治理等方面短板弱项;聚焦群众急难问题精准发力,解决一批医保社保、征地拆迁、欠薪欠款突出问题,确保全面完成今年各项目标任务。四要持续正风肃纪反腐。深化巩固党纪学习教育成果,推动全面从严治党向基层延伸,锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神,加强党的纪律建设,深入推进风腐同查同治,精准运用监督执纪“四种形态”,做实以案促改促治,持续深化整治群众身边不正之风和腐败问题,做好巡视巡察“后半篇文章”,以强有力的督促检查和追责问责机制,促使全乡干事创业环境风清气正。

会议强调,新的一年已经开启,全乡上下要紧扣“开门红”目标和全年重点任务,深入贯彻落实中央决策部署和省市县委工作安排,紧盯“三区一城市”发展定位,认真落实乡党委、政府工作要求,找准工作着力重点、拿出精准有效举措、细化分解任务、强化协调调度,确保各项工作快速启动、高效推进,奋力谱写中国式现代化崇信实践的黄花篇章。

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